歡迎訪問官網(wǎng)           公告:國(guó)浩律師(南京)事務(wù)所關(guān)于江蘇德源藥業(yè)股份有限公司2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)解除限售期解除限售條件成就、調(diào)整2021年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃回購價(jià)格及回購注銷部分限制性股票事項(xiàng)之法律意見書     公示:2024年第二季度江蘇省危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位信息公開 

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  德源藥業(yè)自成立以來,始終圍繞“秉德踐信、正源至善”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以人為本,把人才工作作為人力資源管理工作的重要工作來抓,采取多種方法“吸引人、培養(yǎng)人、留住人、激發(fā)人、陶冶人、感化人”。


一、大力倡導(dǎo)公司文化,以價(jià)值觀吸引人。


  公司自成立后就一直堅(jiān)持既建廠又育人的方針,不斷培育公司文化,以核心價(jià)值觀吸引人。經(jīng)過幾年的總結(jié),公司確立了“秉德踐信,正源至善”的核心價(jià)值觀,構(gòu)建了以“德”為先的公司文化體系,對(duì)員工開展了“個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”教育。核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)和踐行,不僅得到了公司員工的一致認(rèn)同,也吸引了一大批人才的加盟,特別是在每年的校園招聘活動(dòng)中尤為明顯,一些應(yīng)屆畢業(yè)生通過聽取公司在校園的招聘宣講,被公司的文化建設(shè)深深的感動(dòng),堅(jiān)定了自己的選擇,并對(duì)今后個(gè)人的發(fā)展充滿了信心。


二、積極搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),以繼續(xù)教育培養(yǎng)人。


  公司成立時(shí)間不長(zhǎng),多數(shù)員工都是80后、90后,年輕人的學(xué)習(xí)欲望都很強(qiáng)。針對(duì)這一情況,公司每年都不惜重金投入員工的教育培訓(xùn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提高專業(yè)技能。公司在成立不久就制定了《員工繼續(xù)教育管理辦法》,規(guī)定員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí),在學(xué)業(yè)合格后,公司不僅報(bào)銷本人學(xué)習(xí)的一切費(fèi)用,還一次性給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)知識(shí)的,公司還照常發(fā)給本人的工資等一切待遇,并按出差給予補(bǔ)貼。公司不僅每年都要組織幾次外聘知名講師來公司開展內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),而且凡是有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),公司都積極為員工提供,提高了員工的專業(yè)知識(shí),形成了員工自愿學(xué)習(xí)的氛圍。


三、充分體現(xiàn)人才價(jià)值,以晉職高薪留住人。


  在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,物質(zhì)、收入、待遇等回報(bào),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下人才價(jià)值表現(xiàn)的一種形式,處理不好就容易造成人才的流動(dòng)。特別是處在一個(gè)同行都非常強(qiáng)盛的地區(qū),對(duì)于我們來說,實(shí)力無法與其它企業(yè)相比。但是,為了留住人才,公司根據(jù)市場(chǎng)變化,在發(fā)展階段不惜提高重點(diǎn)崗位人員的待遇,縮小與高薪企業(yè)的差距,保持與同地區(qū)同行業(yè)的相對(duì)一致。公司研發(fā)、銷售等重點(diǎn)崗位人員實(shí)行年薪制,并根據(jù)效益情況不斷增加員工收入。除此以外,公司還對(duì)一些專業(yè)技術(shù)突出,具備管理能力的年輕員工提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái),在工作時(shí)間不長(zhǎng)的情況下,公司根據(jù)個(gè)人的不同情況,大膽啟用新人,安排他們適合的職務(wù),給他們鍛煉的空間,充分展示自身的價(jià)值,較好的保持了人才的穩(wěn)定。


四、樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),以表彰獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)人。


  公司注重在基層員工中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,每年都組織優(yōu)秀員工評(píng)選表彰活動(dòng),組織優(yōu)秀員工赴境外旅游,并為獲得表彰的員工制作大幅肖像畫,連同先進(jìn)事跡一起懸掛在公司顯著位置,做成先進(jìn)墻、光榮榜,構(gòu)成了企業(yè)文化的一個(gè)重要元素,以此激勵(lì)全體員工向獲表彰對(duì)象學(xué)習(xí),激發(fā)干勁迎難而上。公司還將員工在公司以及在社會(huì)上所取得的各種表彰與工資晉級(jí)掛鉤,制定了《員工工資積分晉級(jí)管理辦法》,根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別設(shè)立了在本公司及參加社會(huì)活動(dòng)所獲得的經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的分類記分辦法。規(guī)定員工工資晉級(jí)不受時(shí)間限制,只要記分達(dá)到100分即可晉升一級(jí)工資,較好的促進(jìn)了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),激發(fā)了員工的工作熱情。


五、豐富員工文化生活,以開展活動(dòng)陶冶人。


  公司在文化建設(shè)中,始終堅(jiān)持與精神文明活動(dòng)緊密結(jié)合。經(jīng)過幾年的穩(wěn)定發(fā)展,不斷設(shè)計(jì)新的文化載體,努力營(yíng)造健康向上的文化氛圍,讓員工時(shí)時(shí)受到先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶。公司開展了評(píng)選“德源藥業(yè)最佳媳婦(女兒)”、“德源藥業(yè)女工示范崗”等,以及開展跳繩、呼啦圈、登山尋寶等“三八”婦女節(jié)趣味比賽活動(dòng)。在紀(jì)念建黨之日,公司還開展慶“七一”系列活動(dòng)組織“愛黨、愛祖國(guó)、愛企業(yè)、愛崗位”為主題的宣傳教育。此外還有迎“國(guó)慶”長(zhǎng)跑比賽、金秋摜蛋比賽等,通過形式多樣活動(dòng)的開展,不僅增進(jìn)了員工之間的友誼和交流,陶冶和提升了員工的思想境界,還豐富了員工的文化生活,也給公司帶來了新的氣息。


六、及時(shí)關(guān)心員工生活,以溫情管理感化人。


  在日常管理中,公司十分注重對(duì)員工進(jìn)行溫情管理,懂得尊重員工,理解員工,用和睦、親切甚至于接近于家庭的環(huán)境感化員工的心。無論什么季節(jié),公司總會(huì)選擇一些有意義的主題,組織各種活動(dòng)來拉近與員工的距離,在員工最需要幫助的第一時(shí)間送上溫暖。每年的端午節(jié)、中秋節(jié),公司都要安排外地籍員工聚餐,并為他們送上粽子和月餅;每逢公司員工家里有婚喪嫁娶、生育等事宜時(shí),公司都會(huì)派專人前往并予以致贈(zèng),讓員工及時(shí)感到公司的關(guān)懷和關(guān)心。公司還成立了“德濟(jì)公益基金會(huì)”,倡導(dǎo)員工主動(dòng)奉獻(xiàn)愛心,通過對(duì)受助對(duì)象的解困救助,體現(xiàn)一人有難,八方支援的精神,感化了員工,增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力,對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)公司和諧發(fā)展起到了推動(dòng)作用。


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